案例1：2021年5月份，公司發(fā)現(xiàn)休閑食品項(xiàng)目供應(yīng)商XXX存在以下問題：多次給主任禮品，主任結(jié)婚給主任送禮金拉攏主任；供應(yīng)商供貨價(jià)虛高。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關(guān)系。對(duì)終止合作關(guān)系的供應(yīng)商，進(jìn)貨人未接到公司恢復(fù)合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來的，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。
案例2：2022年1月份，公司發(fā)現(xiàn)水果項(xiàng)目供應(yīng)商XXX存在以下問題：賄賂我方業(yè)務(wù)人員；公司落實(shí)時(shí)提供虛假證據(jù)。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關(guān)系。對(duì)終止合作關(guān)系的供應(yīng)商，進(jìn)貨人未接到公司恢復(fù)合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來的，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。
案例3:2022年2月份，公司發(fā)現(xiàn)物業(yè)供應(yīng)商XXX合作過程中多次提供假冒偽劣產(chǎn)品。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關(guān)系。對(duì)終止合作關(guān)系的供應(yīng)商，進(jìn)貨人未接到公司恢復(fù)合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來的，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。
案例4:2022年3月份，公司發(fā)現(xiàn)食品項(xiàng)目供應(yīng)商XXX存在以下問題：不誠(chéng)信、弄虛作假（將臨期商品的生產(chǎn)日期改成新生產(chǎn)日期）。公司要求各店從接到通知之日起終止與XXX的合作關(guān)系。對(duì)終止合作關(guān)系的供應(yīng)商，進(jìn)貨人未接到公司恢復(fù)合作的通知仍與其發(fā)生業(yè)務(wù)往來的，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。
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